在瞬息万变的金融市场中，小额贷款公司频现出局，洗牌加剧。多年实施小额贷款系统的互融云认为，规范的运营和管理是小额贷款公司的立身之本。小额贷款应选择正确的发展方向，走可持续发展之路。下面小编带您分析一下小额贷款的发展方向。

一、战略定位

清晰的战略定位指引着公司的发展方向。从公司成立到小额信用贷款道路的选择，到业务的开展，到“信贷工厂”模式的推出，再到互联网消费金融业务的开展，都离不开公司明确的战略定位指引。五年来，公司遇到了无数的挑战、挫折和困难，但公司都没有放弃践行“普惠金融”的理想与信念，并一步步稳扎稳打，始终坚定不移的执行“小额、分散”、创新发展的战略定位，坚持合规经营，及时、有效的控制经营风险，开展业务。

二、心态
　　

选择做小额信贷，就等于选择了一条非常辛苦、非常艰难的道路，过程中需要公司具有良好的心态，需要耐心与坚持。一夜暴富的心态很难将“普惠金融”事业做精做强。不能只顾眼前利益，要沉得住气、耐得住心，面对市场诱惑，要懂得舍和得，心里一定要清楚的认识到，哪些事情是公司有能力去做的，哪些事情是红线，是绝对不能碰的，只有这样才能把工作做好，否则就会变成“四不像”，什么都想做，而什么都做不好。在发展的过程中，会遇到各种各样的困难与挫折，更需要公司能够有一种持之以恒的心态，能够面对困难、克服困难，同时更要保持一种积极、乐观的心态。在公司发展过程中，公司经受住了种种考验与诱惑，始终将“普惠金融、服务社会”作为公司使命，尽可能的让每一位草根群体都有获得金融服务的机会。将小额信贷作为一种事业来做，已成为公司的一种信仰，一种为大众人群提供资金服务的幸福事业。

三、能力
　　

公司应每年对团队进行各种培训及学习。为满足公司发展对人才的需求，公司持续投入大量的人力、物力和财力针对不同的岗位、不同的人员，采取不同的培训方式，提升团队发现问题、解决问题的能力。经过这几年，公司对于团队、人才长期的培训投入，已经显现了效果，员工整体素质及能力得到了明显的提升，大批有能力、爱学习的员工已经成长起来，逐步成为公司核心人员，满足了公司发展对人才梯队的需求。

四、创新

发展小微信贷事业需要小贷公司不断的创新、并推陈出新，在借鉴优秀经验的基础上不断消化、吸收，发挥自身特色。创新即改革，首先要先革自己的命，要先突破自己，打破束缚自己的条条框框，才能放开手脚，敢于去思考，敢于去创新；其次创新要有敢于接受失败的勇气，任何创新都会具有重大的不确定性，都会存在失败的风险，因此在创新的同时，不能光有热情与激情，更要胆大心细，对方案要用心思考，反复推敲论证，并敢于大胆应用。在创新过程中，要对过程及结果及时分析研究，不能一条道走到黑，要敢于推翻自己，发现问题及时调整，才能做到创新的成功；同时创新并非一帆风顺，也会遇到阻力，创新会打破固有格局，会动了别人的奶酪，这时就需要公司勇敢面对，及时统一思想，以大格局、大智慧扫除创新发展的障碍。

五、合作共赢

在这样一个开放、包容的时代，单打独斗已不能适应社会的发展。合作才能共赢，交流才能促进成长。一方面公司与国内优秀企业建立协作联盟，学习外部小微金融在风控及运营等方面的先进经验，另一方面充分利用人行征信、鹏元征信、聚信立征信、公安、社保、法院被执行人记录等第三方资源信息。同时在融资创新方面积极采取与银行合作，接洽政府基金，探索资产证券化，对接资本市场，拓宽融资渠道。

在合作共赢理念指引下，公司积极分享自身发展成果。通过合作，实现了强强联合，通过分享发展成果，实现了合作共赢，不断促进公司持续、健康发展。

六、文化建设

文化是企业的精神脊梁，“软实力”决定着企业能否长久发展。没有好的文化、好的团队，再好的商业模式也难以成功，即使短期成功，也很难持续长久发展。“硬实力”与“软实力”一定要兼顾，二者缺一不可。

在发展过程中，必须强化、突出公司企业文化建设，打造核心团队，强化团队意识，培养团队精神，提倡团队正能量，只有经过持续不断的培育，才能形成符合公司自身特点的企业文化，才能将公司年轻的队伍打造成为一支富有激情、想干事、能干事、能成事、忠于微贷事业的团队，为公司发展提供强有力的精神支撑。

互融云认为，能够在残酷的市场竞争中立于不败之地，就是始终坚持创新，才能够持续不断发展，要具有战略眼光，一定要走出一条区别于传统金融的创新之路，发挥小贷公司自身特色，做精做强，做成行业引领。